سعيد اليوسفي -الرباط
يتبوأ محمد بنشعبون رئيس مجلس إدارة اتصالات المغرب مكانة محورية ضمن الإدارة المغربية، حيث تتلاقى خبرته التقنية والمالية مع مسؤوليات استراتيجية في قطاعات منظمة تحكمها قواعد دقيقة، يتميز حضوره بتركيزه على ضبط التوازنات المؤسسية وإدارة التحولات بهدوء وحرفية في نمط قيادة يقدّر الاستقرار على الظهور الإعلامي.
تكوينه الهندسي في المدرسة الوطنية العليا للاتصالات في باريس منحه قاعدة تقنية صلبة، سرعان ما عززها بخبرة ميدانية في القطاع الصناعي قبل أن ينتقل إلى الإدارة العمومية هذا الانتقال لم يكن مجرد تحول مهني، بل بداية تموقع داخل دوائر القرار المرتبطة بالبنيات التحتية والقطاعات المنظمة.
عندما تولى إدارة الوكالة الوطنية لتقنين المواصلات، كان قطاع الاتصالات يعيش مرحلة دقيقة بين متطلبات التحرير وحاجة السوق إلى قواعد واضحة ،في تلك المرحلة تبلورت صورته كمسؤول يميل إلى المقاربة المؤسساتية الصارمة، القائمة على التوازن بين حماية المنافسة وضمان استقرار الفاعلين فهمه العميق لمنطق التنظيم جعله يدرك أن قوة القطاع لا تقاس فقط بحجم الاستثمارات بل بوضوح قواعد اللعبة.
انتقاله لاحقا إلى قيادة البنك المركزي الشعبي أتاح له اختبار قدرته على تدبير مؤسسة مالية كبرى بشبكة ممتدة داخل المغرب وخارجه ، هناك اشتغل على توسيع الحضور الإفريقي وتعزيز حكامة المجموعة في سياق مالي يتسم بتقلبات الأسواق وتشدد المعايير الرقابية، التجربة البنكية أضافت إلى رصيده بعدا ماليا واستثماريا واضحا، جعله قريبا من منطق الأسواق ورهانات الرسملة والربحية.
في وزارة الاقتصاد والمالية واجه تحديات مرتبطة بالتوازنات الماكرو-اقتصادية، وضبط العجز وتحفيز الاستثمار في سياق داخلي وخارجي معقد اتسم أداؤه بنزعة براغماتية، تقوم على البحث عن حلول عملية بدل الشعارات وعلى ترجيح كفة الاستقرار المالي باعتباره شرطا لأي إصلاح هيكلي.
ما يميز مسار بنشعبون هو هذا الخيط الناظم بين مختلف المسؤوليات، الاشتغال في القطاعات المنظمة سواء كانت اتصالات أو مالية، حيث تتقاطع اعتبارات السيادة مع منطق السوق فهو يتحرك في مناطق رمادية تتطلب دقة في تقدير المخاطر، وقدرة على التوفيق بين مصالح الدولة كمساهم أو منظم ومتطلبات الفاعلين الاقتصاديين والمستثمرين.
حضوره داخل مؤسسات استشارية ووطنية، يعكس اهتماما بالبعد التنموي والاجتماعي للسياسات العمومية، لا سيما في ما يتعلق بتقليص الفوارق المجالية وتعزيز الإدماج الاقتصادي. هذا البعد يظل عنصرا ثابتا في مقاربته، حيث لا ينفصل الأداء المالي عن أثره الاجتماعي.
بنشعبون يصنف ضمن جيل من التكنوقراط الذين تشكلوا في بيئة دولية منفتحة لكنهم راكموا خبرتهم داخل مؤسسات وطنية استراتيجية يجمع بين خلفية تقنية، وخبرة مالية، ومعرفة دقيقة بآليات التنظيم. لذلك غالبا ما يُنظر إليه كرجل توازنات: بين الربحية والاستثمار، بين الانفتاح والحماية، وبين منطق الدولة ومنطق السوق.
لا تختزل شخصية محمد بنشعبون في منصب بعينه، بل في مسار متكامل يعكس نمطا معينا من القيادة الهادئة، التي تفضل البناء التراكمي على القرارات الاستعراضية، مسار قائم على فكرة أن الإصلاح الحقيقي لا يتم عبر القطيعة، بل عبر إعادة ضبط المؤسسات من الداخل وفق رؤية تحافظ على الاستقرار وتفتح في الوقت ذاته أفق التطور.
